如今副食品店已经被管理规范、服务周到的连锁超市所取代，作为连锁超市这一业态的最初引进者之一，首次参加党代会的朝阳区京客隆连锁超市有限公司经理卫停战代表是最好的见证人。

　　卫停战代表告诉记者，原来他在朝阳区副食公司工作，1996年他和同事们把劲松商城改造为北京市第一家京客隆超市时，对计算机单品管理、货架高度、冷藏技术等都一窍不通，但是这样“照葫芦画瓢”建起来的超市一露面马上就赢得了北京市民的欢迎。目前，京客隆在北京已经拥有60家连锁店，去年的销售总额为34个亿，今年前4个月的销售总额达到15个亿。

　　对于卫停战代表来说，党代会报告中最令他精神振奋的内容莫过于“力争到2008年实现人均国内生产总值6000美元”，因为“按照一般规律，人均GDP3000美元到6000美元正是超市这一业态发展的最佳时机”。卫停战代表充满信心地说，京客隆今年实现销售总收入40个亿以上的目标应该没有问题。(马宁)

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