本报讯：家电卖疯了！3月14日至16日，新开张的二百家电城人流如潮，3天销售额直冲1100万元，刷新了原来创下的锡城家电销售纪录。而这一切，来源于“二百”杂交机制所带来的活力。

　　打“低价牌”的“二百”，以其特色化经营路子和富有鲜明个性的营销举措，赢得了市场和消费者，三年销售翻了近两番。改制后新成立的二百电器商厦有限公司，根据市场需求，确定了家用电器、物好价低、购物服务无忧虑、家电电子商务等五大经营特色。号称无锡家电“麦德龙”的二百家电城，会聚着彩电、冰箱、空调、洗衣机、音响等70个大类2万余种家电商品。

　　由商业大厦、二百和10家品牌企业三方股东构成的全新杂交体，最大限度地调动了商场和供货商的积极性。小天鹅、海尔、海信等品牌企业入股后，把推出的最新产品及时打进市场，在货源和价位上充分体现了厂、商联手的优势，给消费者带来了价格等方面实实在在的优惠。“二百”经营班子作为自然人入股后，观念也得到进一步更新，开源节流的意识空前提高。企业效益和职工的切身利益捆得更紧，职工的积极性带动起来，纷纷主动要求加班加点。新机制所带来的效应由此凸现，据了解，在短短几天销售中，“二百”各类家电销售全线大幅上升，空调、冰箱、冷柜等销售翻了一倍，微波炉、电熨斗等小家电也特别旺销，销售额连翻三番。

　　机制创新激活了企业和市场，而业态创新，给“二百”带来的是全新的经营理念。“二百”尝试拓展有形市场和无形市场同步行进的新路子，推出的电子商务深受消费者关注，据了解，10天中有近万人次访问东方百业二百网站，订单达200多笔。(江淼)

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