日前，联想集团在北京总部召开记者座谈会，公布联想
集团1998年度业绩。联想集团在亚洲金融危机和全球经济持
续低迷的影响下，仍然取得了相当好的业绩。 1至12月份实
现销售总额176亿元，产品销售收入111.4亿多元，共销售联
想电脑76.3万多台。联想电脑连续3年居中国市场第一名。

　　有记者问起，在这么大的销售额中，有多少利润？联想
集团总裁柳传志回答说，利税加起来有5亿多元。记者们对这
一数字感到十分惊讶。解释说，联想集团盈利能力很
强，只不过资本运作能力还有待加强。他说，联想赚的大笔
钱中，有相当一部分交给了银行，因为联想很多资金是从银
行借的贷款，每年要支付大笔的银行利息。

　　另外，联想的很多办公楼都是租用的，房屋租金又分走
利润中的一大块。柳传志还说，联想集团的主要业务，即计
算机组装业务，已处于技术的下游，也就是利润的下游。联
想卖出了76万台电脑，也就是替英特尔公司卖了70多万只处
理器，替微软公司卖了几十万套Win95或Win98，也给其他外
国公司卖了若干万套硬盘、内存……

　　联想一直定位于贸—工—技，技术创新和开发无疑处于
相对次要的地位。根据联想的年度总结，联想集团作为高科
技企业，目前共有研发人员700多人，只占公司员工总数的1
0％；全年投入研发经费2000多万元，占销售总额的0.1％。
相比之下，定位于技—工—贸的长城集团，1998年销售收入
111亿元人民币，利润总额却达7亿元人民币。

　　联想似乎也已认识到自己的差距，他们加强了中科院计
算所的合作力度，以提高自己的创新能力。提到1999年联想
准备做的两件事情时，柳传志说，第一是加大研发投入，提
高产品的科技含量，目标是争取在两三年内推出三到五个有
规模、有影响的自制系列产品。第二就是发展规模制造业，
为世界名牌做OEM。因此明年准备在制造业方面有所动作。

　　这两件事，可谓“技”“工”并举，至于联想的长项“
贸”，自不待言。记者　任建民