“有妙计，网上见”。中国农业银行浙江分行的2万
员工随时可以把各种有价值的良策甚至尖锐的批评，通过
局域管理信息网络传送到分行行长的电脑屏幕前。“从去
年底以来的2个月里，我已经收到了154条网络建议。”行
长蒋志华说，“这些建议内容十分丰富，不少已经被采纳。
”

    地处沿海开放地区的农行浙江分行面对激烈竞争的金
融市场，将全行的2万员工作为改革的动力和“点子库”
，发动全行上下为农行的改革和发展献计献策。行长蒋志
华认为，争市场就是保“饭碗”，而主力军就是农行的全
体员工，特别是在第一线工作的员工。

    为了方便员工直接向分行行长提建议，农行的信息科
技部专门在网络上设立了“我为农行献一计”的网页，各
地市县农行的网站同时开通这一窗口，员工们既可以阅读
他人的建议和意见，也可以自己在网上发表一番高见。临
海农行的徐文蔚就储蓄AS-400网络中的无折续存问题提出
两点建议，蒋志华行长看到后立即要有关部门研究，不久
就被推广了。绍兴县钱清分理处的董为民建议设立营业网
点的内控等级制度，也引起了行长们的浓厚兴趣。一位在
网络上连提两项建议都被行长“看中”的职工说，过去向
领导提建议感到很麻烦，现在在网络上一提，一下子就出
现在行长和员工的屏幕上，少了许多中间环节。

    网页开通2个月，农行内部的访问者就有近2万人次。
不少“金点子”还是基层行所员工们集体讨论出来的。省
农行办公室等部门近日还以投票表决的方式评出27名网络
建议的优秀者，并由省农行的领导颁发奖状，以感谢员工
对改革事业的关心。

    慎海雄 吕志强