1998年，合并之风吹遍了美加电信公司。 美国的MCI
CommunicationsCorp.和WorldComInc.合并成MCIWorldCom
Inc，BellAtlanticCorp.和NynexCorp.合并成GTECorp.。
从PacificBellCorp. 中大大获益的  SBCCommunications
Inc. 又将目光投向了AmeritechCorp.。 加拿大的 Telus
Corp. 则在结束了与AT&T Canada LongDistanceServices
Inc.的关系后，又和BCTelecomInc.修好。

　　合并引发了纷争。 自 1998 新年伊始，美国除MCI和
WorldCom外的各电信公司就一起反对GTE-BellAtlantic和
SBC-Ameritech的合并，  而加拿大的两个竞争对手Call-
NetCommunicationsInc.和FonorolaInc. 的合并也惹得客
户争论不休。

　　区域竞争则是纷争的另一因素。美国各地的Bell公司
要求涉足国家长途业务，长途载波公司和当地交换载波公
司则纷纷抗议Bell处处设障，妨碍竞争。他们列举了Bell
的访问费用过于昂贵，来自该公司的账单错误百出等罪状。
加拿大的ISP则指出，BellCanada要求ISP通过DSL技术提
供Internet访问，所收取的费用为每月40加拿大元，而从
Bell处购买相应的设备却需每用户每月支付200 加拿大元。

　　长途载波公司已知国家资助的商业、而其却进行不正
当竞争的服务——这一切便构成了电信行业吵吵嚷嚷的一
年。有时，人们不禁希望，每个人都应逐渐学会和睦相处。