随着微软官司的日渐深入，近来各大媒体也都在尝试
对这个行业前景作一些深刻的反思和探索性的寻求，争论
来争论去，最后大家似乎对一种接近中庸的结论更为认可。
这种结论便是：未来将是一个竞争与合作共存的时代。对
手们亦敌亦友，互相牵制，共同发展。意思就是说，大家
都有一口饭吃，你甭想称雄，我也不会擅自为王。这不仅
是一个新的行业、市场法则，也是信息时代中新的竞争法
则。

　　当然也适用通讯行业。美国通讯业近二十年来，分分
合合，事件频出，经历了种种变迁，其中也不乏一些壮观
的场景。1982年，AT ＆T威震一时，却终因不敌反托拉斯
法这个天然克星，被分离出7个小 Bell，Bell与Bell之间，
一诞生便互签协约：平摊市场，各自为王。结果在电信业
逐渐形成了Bell家族独控短话市场而长话市场 U.S.Sprint、
AT＆T、MCI 三国鼎立的局面。大约在1990年，Cisco横刀
杀出，以先进的路由技术独霸网络设备市场。1996年，美
国议会指定FCC出任通信行业唯一的交警官，指挥各长话、
短话及电缆运营商在商业上来来往往，避免撞车现象。可
是不出一年，FCC 又被指控有睁一只眼闭一只眼私开绿灯
的现象，目前，高级法院正在考虑是否要接受该案的调查。
1998年，科技进步空前飞跃，北方电讯大手一挥，将 Bay
网络纳入厅堂，震慑群雄，众厂商有些分寸渐乱，都纷纷
效仿。AT＆T与TCI、SBC与Ameritech、MCI与Worldcom 等
等各自相邀为盟，而分离仅有16年的各大Bell之间，又重
新面临组合、复归一室的选择。

　　合意味着市场的重新分化。这是因为新技术的革命，
已将传统的市场格局、市场体制重新打破和推翻，而技术
发展的种种不确定因素又为市场带来了不可靠和不可预见
性，合往往是一个新生市场的开始。分正是新兴市场逐渐
走向成熟，企业在竞争中日益壮大，并达到高峰（这时候
往往伴随着垄断的产生）的必然结局。

　　然而微软的成功与挫折似乎又暗示着未来是一个既合
又分，有合有分的市场。人们相信网络技术将能改变某些
规则，而且确实，在通信领域，专家们认为即使是AT＆T、
Sprint这样传统的大厂商，将与一些正在逐渐壮大的小企
业无异，新技术新市场给了他们一个平等的机会，他们将
在同一条起跑线上重新拉开竞争。

　             　接通未来

    今年，电信业的合并掀起了有史以来的最大的一次浪
潮。技术的发展使得一些传统电信领域的大型企业也不得
不开始面临新的生存选择。他们花了十几二十年的功夫经
营起来的一片稳固江山受到动摇，一场新的技术革命正在
摧毁传统的电信业、电信格局、市场体制、当然也深深危
及到各自的既定利益。

　　技术革新的特征集中体现在：语音、视频、数据的高
度集成化。其结果是竞争的集团化推动市场的高度有序化。

　　但是，所有的合并案件并不都是完全有效的，遂如人
意的。今年几宗大的合并案主要包括：
　　
    AT＆T以480亿购并TCI。该项合并被认为是AT＆T的有
失缜密之举。　　?SBC与Ameritech合并，涉及资金620亿
美元。结果却与 SBC欲为本地、长话及数据三大业务之王
相差还有一步之遥。

    MCI强邀Worldcom为盟欲统揽IP骨干网业务。

　　语音、数据高的质量传输能力，不仅是这场产业突变
的触发引擎，它同时更是通讯企业进入下世纪市场大门的
入场券和致胜法宝。电信运营商要争它，电信设备提供商
亦如此。其中传统通讯厂商与网络数据企业组成了相互对
抗的两大阵营。

　　竞争形式是，传统通讯企业如朗讯、北方电讯更加倚
重于数据技术，而网络厂商 Cisco、3Com及Ascend却在向
语音市场紧逼。北方电讯在今年早些时候耗巨资收购 Bay
之后，曾经很明白的宣称：“有一点勿庸置疑，我们必须
建立一个一体化网络来传输一体化的信息服务。”

　　这种一体化网络的通讯标准便是IP协议。从发展态势
上看，没有什么能阻止IP网成为未来高质量通讯服务标准
网络。将来，人们会允许 ATM与IP网并存，但这也是出于
对ATM前期大量投资的保护行为。

　　技术合并、业务合并、产业合并都是市场环境变化、
技术更新之后的直接效应，企业间合并的目的仍然是为了
巩固这种技术＋服务的业务基础，而结果必然会加速通讯
业商品化时代的到来。这是市场进化的自然过程，较之于
硬性的法规制定，更符合市场的本质。法规能促进企业间
的公平竞争，但同时又不可避免会发生一些负面影响。同
时技术革新将导致的通讯产品更新便是终端设备多样化。

　　Cisco总裁John chambers称，合并只是市场有序化的
一个开端，在进入未来通讯时代过程中，将相继经历两个
过程：一、商品化；二、服务免费。将来，无论是从网上
下载的图像还是语音或其它数据信息都是免费的。

　　                胜者为王　　　　

    旧格局的消解、市场的重新分化、技术的革新、等等
为中、小型电信商的生存创造了新的机会。这种机会甚至
将他们与传统的长期身居显位大企业放在了同一条起跑线
上。据最近公布的一项研究结果表明AT＆T和Sprint 两个
大企业如果只保持稳步增长的话，那么不出一两年，他们
的市场份额便会下降，而一度表现平平的Qwest 和Level3
将迅速崛起。在新的竞争环境下，衡量一个企业成功的标
准是：同为领路人，谁的号召力更强，谁能拉拢更多的人，
并将他们顺畅地带进网络信息时代，谁就是胜者。

　　被认为最有前途的中、小电信商除了 Qwest、Level3
之外，还有Frontier、Williams、以及IXC。目前，这些企
业均已详细的筹划了一系列市场扩张策略。

　　Qwest：铺建1.85万英里的基础网，纵贯130个城市，
预计1999年二季度能完工。8，500英里的光纤网已经启动，
今年年底，通往欧洲海底电缆系统也可望竣工。

　　Level3：预计将在80－100亿美元建成一条纵贯全美的
长达1.9万英里的IP网络。

　　William：希望到2000年能铺就3.2万英里的光纤网。

　　基础网的建设热潮就好比1950年政府开始大铺高速公
路，电信商们相信，无论铺多少，每完成一条，立马就有
人与车蜂拥而上。但是，中小型电信商要想一帆风顺的成
长也不并是那么容易。压力来自于立法部门、华尔街投资
者、行业变化以及竞争对手。

　        　电信交警FCC　　　　

    在1996年通过的电信法规中，议会指 定FCC为电信交
警，监督高速网络建设的进程，督促电信业进行公平竞争。
但是3年来，技术的变化速度已远远超过了FCC的应变能力。
旧的法规根本鞭长莫及，而新法规的制定又迟迟未出台，
FCC 的立场也是摇摆不定，致使一大批电信商疾声呼吁议
会加紧法规的制定。

　　FCC 的麻烦在于，谁都希望维护自己的利益，“大家
都指望 FCC发话让他们赚钱。”但是有利于此，必有负于
彼，很难做到一碗水端平。近期因为FCC稍有偏袒于 Bell
家族，便立即招来SBC 为主的数家短话公司的联合起诉，
这种压力已迫得最高法院决定召开听证会。

　　那么，谁来维护秩序。今日，电信行业已经发生了彻
底的变化，而用以规范市场行为的种种法则却未能跟上形
势的发展。如何适应技术的进步，整个行业的健康发展，
今日电信正是喜忧参半，待革新。