去年12月25日，沉默三年的沈阳飞龙制药有限公司宣
称已抢注“伟哥”中文商标，今年2月9日，湖南都瑞制药
公司称它早在98年7月8日就申报了“伟哥”商标的第30类
（食品）商标注册，而第5类（药品）“伟哥”商标则在
98年6月10日被广东威尔曼制药有限公司抢先申报。

    据统计，至今为止，申请者已达30家之多，其中包括
胶囊、口服液、针剂乃至茶叶等多种商品的生产者，一些
酒楼甚至推出了“伟哥”系列菜式。抢注“伟哥”商标似
乎已成相关企业的热点。

    企业抢注无非是希望借助“伟哥”商标———据说在
中国“伟哥”两字值7亿元，那么，有了“伟哥”是否就
能招来滚滚财源呢？情况并非如人所愿。今年2月，沈阳
飞龙制药有限公司生产的“伟哥”开泰胶囊在国内全面上
市，广州大小药店均有出售，而日前据天河城广场三楼天
贸南方大厦药品专柜的售货小姐反映，销售情况不太理想，
许多顾客指明是要美国产的。

    专家们认为，市场真正关注的不是“伟哥”，而是“
伟哥”背后的辉瑞。它带给我们的思考是，中国的药品生
产应当走一条什么样的路？

    据了解，目前我国有大大小小的药厂6000多家，生产
4000多种制剂和1300多种原料药。我国仿制药生产量极大，
但独创的一类新药却屈指可数。医药市场上真正属于我国
自有知识产权的中国合成药（不含中药）只占市场总数的
3％，在国际医药市场，我们包括中药在内所占有的份额
也是3％。这足见我国开发新药的能力何等薄弱。

    能力薄弱的直接原因是投资少。国家每年用于药品开
发的投入还赶不上国外一家大制药企业的研制经费。辉瑞
研究的“伟哥”就花了20亿美元，有关材料能装几卡车，
而我们一类新药的开发常常仅有一个口袋的材料。

    更深一层的原因则是我国的企业缺乏创新意识。像辉
瑞“伟哥”这样的产品的研究就是一种创新，创新投入很
大，周期又长，动辄就是十几二十年，而且一旦失败，所
有投资就可能随风飘去。企业之所以愿意冒这样的风险，
是因为一旦成功，企业将可望在行内获得垄断地位，并在
垄断期间享受高额利润。我国的企业缺乏的正是这种对风
险的态度，在这次“伟哥”抢注中，表现得尤为突出：习
惯于像今天一样用抢注等方式来坐享其成，而不是在平时
埋头研究。如此下去，永远都是做下游市场，至多分一点
平均利润。中国发明“伟哥”也难以期望。

    在企业为商标抢注争得面红耳赤的时候，人们是否应
该考虑如何催促我们的企业把用于抢注商标的精力放到研
究与开发上来呢？本报实习生田秋生