80年代在世界上曾是信誉最高的日本金融机构，近几
年来，由于不良债权缠身，其信誉度正逐渐下降，现在都
面临着生存问题。

　　生存的危机感促使银行界开始新的兼并浪潮。20日，
三井信托银行和中央信托银行就在2000年4 月实行合并达
成了一致；东京三菱银行和三菱信托银行就下属的三个信
托银行在今年秋天实行合并也达成了协议。

　　三井信托是日本最老的信托银行，成立于1924年，资
金实力雄厚，主要客户是三井系统的大企业。但近几年，
由于处理不良债权迟缓， 股价在一段时间内跌至100日元
以下，被认为是“候补”破产银行。中央信托规模仅是三
井的一半，它的主要业务在证券业。北海道拓植银行倒闭
后，它收购了其在本州地区的网点，目前正急于扩大规模。
由于两家银行的优势业务领域不同，合并后不仅将有助于
提高竞争力，且国内资金量超过东京三菱银行，为日本第
一；若包括海外资金，则列日本第二。业务网点和行政部
门为此可以节约400亿日元的经费。据悉， 两家合并后的
名称为中央三井信托银行。

　　至于东京三菱银行和三菱信托银行的兼并之举，是以
三菱信托为主，兼并东京三菱银行属下的日本信托和东京
信托。作为东京三菱银行的子公司，日本信托从1995年开
始一直是亏损经营，目前正在清理中。而三菱信托的银行
业务则将划到东京三菱银行。

　　此次日本金融界的兼并除了上述所列背景外，还有一
个重要的原因。根据去年日本国会通过的金融再生法，日
本政府金融重建委员会将对各银行的资信进行考察，然后
再决定投入多少资金进行扶助。为此，各银行都想通过兼
并创造有利条件，以争取政府的公共资金来处理不良债权。
但金融重建委员会对这种仅仅扩大规模的兼并看得比较冷
静，他们认为，关键还要看银行是否为提高经济效益采取
了合理的措施。徐启新