时下，人们说起高雅艺术，包括戏剧、歌剧、芭蕾、
交响乐在内，总是喜忧参半。喜的是随着改革开放的深入，
国人的整体素质日渐提高，高雅艺术愈来愈受欢迎；忧的
是高雅艺术在市场经济这只无形的巨手面前，却总担心一
个“亏”字，步履蹒跚或是屡跌跟头，常常靠政府财政的
无偿扶持和企业的赞助来维持有限的演出活动。

    令人欣喜的是，《文汇报》1月4日报道，上海大剧院
于1998年8月投入营运，到年底的4个月中，共演出77场，
票房收入为1800万元，每个座位的收入超万元，而且该剧
院至今未出现过亏本的演出。上海芭蕾舞团初进大剧院演
出《罗密欧与朱丽叶》，几天功夫就赚了100万元。

    上海大剧院的成功运作，至少可以给我们三点启示：
首先，文化产业只有遵循经济规律，才能面向市场，取得
良好的社会效益和经济效益。上海大剧院杜绝“赠票”，
不搞行政干预靠赠票组织观众那一套，对每道环节都进行
严格的经济核算，以保证票房收益。“阳春白雪”有时宁
愿“曲高和寡”也不自我贬价变成“下里巴人”。由于长
期坚持与水平高的演出团体签约，保证每场演出都是质量
高的，上海大剧院已产生了“增值效应”。如上海民乐团
的新年音乐会在大剧院举行，一张票价高达200元， 却仍
然供不应求。

    其次，文化产业也必须走大投入、大产出、高效益的
路子。上海大剧院本身就是大投入，其建筑面积、设备和
整体规模在全国乃至亚洲都是一流的。其自身独特的“品
牌效应”，加上经常邀请国内外著名艺术团体、大牌艺术
家前来演出，珠联璧合，相得益彰。对一些著名团队和剧
目的演出，上海大剧院不惜投入巨资。有人担心这样做会
赔本，但剧院通过有效的运作，依托票房实现了良好的经
济回报。如歌剧《阿依达》、卡雷拉斯音乐会等，就是这
样。而我们有些艺术团队或艺术场所总是满足于小打小闹，
保本微利，或寄希望于财政补贴、拉赞助，结果越演越赔
本，甚至连生存都成了问题。

    第三，营造良好的艺术环境对高雅艺术和文化产业的
繁荣发展至关重要。艺术环境有软、硬之分：硬的包括文
化产业倾斜政策、艺术基金的建立与运行、 与GPP直接关
联的投入增长模式和艺术激励机制等；软的则包括广大观
众的文化水平、艺术修养的提高，乃至观赏节目时的着装、
谈吐和秩序。上海大剧院明文规定，衣衫不整、穿拖鞋、
酗酒的人一律不得入内；不少观众身穿晚礼服，彬彬有礼
地进入剧场，成为一道亮丽风景。艺术环境的营造，需全
民参与，全社会关注，而且要假以时日，不可奢望一蹴而
就。    张文林