天津二月十二日电   天津市把 “厂务公开、 民主
管理”制度作为廉政建设和深化国企改革的新举措，有计
划、有步骤地在全市国企、城乡集体企业、股份合作制企
业和乡镇企业中全面实施，收到了“明白”产出“清白”
，“凝聚”产生“合力”，密切了党群关系和干群关系，
职工增加了主人翁责任感，焕发了积极性，使一大批厂、
企由此产生勃勃生机，出现扭亏为盈。

    近两年时间里，天津实施“厂务公开、民主管理”，
有计划地、有步骤地试点，总结经验，定规范、定标准，
分步实施，截至目前，全市百分之八十七的国企和近一千
五百个城镇集体企业、股份合作制企业和乡镇企业实行此
项制度。最近，天津市纪委、市委组织部、市总工会、市
委工业工委把此项制度作为强化廉政建设与深化国企改革
重要措施，在分头深入调研的基础上总结经验，进一步规
范完善，并表彰实行此项制度好的一百个企业，以此向全
市厂、企全面推广。

    推行“厂务公开、民主管理”制度，强化了群众监督，
促进了廉政、勤政建设。在对国有企业领导班子考核中，
全市有二千六百四十三个国有企业的一万多名领导干部公
开向职代会述职，接受职工评议。根据职代会评议的结果，
有二千三百六十三人被调整，有四百六十七人被免职或停
职。大港油田集团公司在推行厂务公开过程中，加大民主
评议领导干部的力度，经职代会评议，对二百三十名干部
给予奖励，提拔了一百一十四名，有八十七名干部受到“
黄牌警告”，有六十五名干部被“红牌罚下”。

    通过厂务公开密切了干群关系，增强了企业的凝聚力。
天津国际经济技术合作公司通过实行厂务公开，增强了各
级领导干部廉洁自律、勤政为民的自觉性，几年来，公司
领导班子成员无一人为自己解决住房，无一人出国考察费
用超支，班子成员的奖金只取中层干部奖金的平均值，领
导干部自觉取消专车，工作用车从九辆减少到四辆，全公
司干群劲往一处使，企业由此起死回生，扭亏增盈，对外
承包工程和劳务合同额、营业额双过亿美元，跻身于全国
外经企业二十强之列。

    实行厂务公开，有力地促进了天津国有企业深化改革。
天津钢管公司、保温瓶公司在深化改革中需大批干部职工
下岗分流，这两个公司本着厂务公开原则规范有关政策、
方案，时时事事坚持公开，获得广大干部职工的理解、支
持，这个公司下岗一千一百多人无一人无理取闹和不服从
分配。

    近两年来，全市实行“厂务公开、民主管理”的厂、
企中有六十七个国有企业实现了扭亏增盈，有一百三十六
个企业实现了减亏。傲腾