本报上海1月13日讯记者田泓报道： 上海交通大学、同
济大学、上海外国语大学、上海财经大学、上海戏剧学院、
上海理工大学、上海师范大学、 上海外贸学院等8所院校的
后勤部门今天从学校分离，以实体形式进入新成立的“上海
高校后勤服务中心”和“上海高校后勤发展中心”。这是上
海向实现高校后勤社会化迈出的又一重要步伐。

　　从1985年起，上海各高校先后进行了后勤服务单项承包
和全面承包等改革，但没有根本摆脱事业管理、计划运作的
模式。去年4月，上海以建立教育超市等形式， 对部分高校
后勤服务项目进行了集约化管理，初见成效。今天启动的新
一轮后勤改革，则是将学校后勤部门从学校行政系统中规范
分离出来，成为自主经营、自负盈亏、独立核算、参与竞争
的经济实体。分离后的高校后勤实体将通过不同形式进入两
所市后勤中心，按市场经济规律和教育规律集约管理、规模
经营。

　　高校后勤部门转制可选择四种形式：并入———分离后
的学校后勤实体全面融入市后勤中心；托管———分离出的
学校后勤服务项目委托市后勤中心直接经营管理；联办——
—从学校转制后的后勤实体加盟市后勤中心；连锁———市
后勤中心在学校设立服务网点。今天成立的“服务中心”和
“发展中心”是两家平等竞争的企业，以低于社会行业标准
收费为高校提供有偿服务。各高校可自主选择一个中心让改
制后的后勤实体进入或为其服务。

　　根据上海市的要求， 这8所高校在2000年底前建成多元
开放、集约竞争、服务规范的社会化后勤保障体系。