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			跨国公司惦记中国高校人才 http://www.sina.com.cn 1999年7月29日 15:49 中国经济时报　　北京大学校门外，有一块很惹人的招牌：非经商区。这块招牌似乎在向外界宣布，校园与商业行为格格不入。　　但追求利润最大化的企业并非是这块招牌所能挡得住的，全国各高校的人才资源正吸引着企业一步步地渗透进来，尤其是跨国企业几乎无时不刻在惦记着中国高校人才。　　5月4日，美国微软公司在技术和资金上全面支持北京大学成立了中国首家法治研究中心。这是微软继年初向北大计算机系捐赠价值1亿元应用软件之后的又一“大手笔”。其实，此举也只是外企在中国高校搞捐赠的一段小插曲而已。据介绍，目前已有诸多跨国企业不惜斥巨资向中国高校捐款，以期让未毕业的学生们先对自己企业有个好感。　　长期以来，教育经费的短缺一直是令各高校头痛的问题之一。在教育改革过程中，这一问题更突现出来，尤其是如何让那些贫困生顺利完成学业已成为现实问题。据了解，仅北大现在就有2 0％的贫困生缺少相应的资金来支持他们上完学。　　其次，由于国家每年对教育拨款有限，远不能满足高校在科研、教学、委培等方面的资金需求。1994年清华大学教育资金的拨款只达到实际支出的29％。　　企业捐款恰为一些高校缓解资金短缺提供了方便。尽管有些经济学家和教育专家们在讨论教育产业化时提出企业可以投资高校，并可让其享受投资回报。但这也只是限于理论讨论，而中国目前却没有相关政策。所以跨国企业在中国高校或以支持教育事业为由或以捐赠、设立奖学金为名，大举进入中国高校。　　为什么跨国企业看重为高校捐资，难道企业这样花钱不冤吗？为什么国内只有寥寥无几的企业在向高校捐款？　　跨国企业瞄着名牌高校　　对北京大学、复旦大学和清华大学的调查显示，目前，已有相当数量的著名跨国企业看重对中国名牌高校的投资。而且多数是以生产高科技产品的企业。　　北大教育基金会秘书长赵恩普列出了一些主要的企业捐资情况：在北大投资较早的宝洁公司，从1990年开始，资助北大登山队，并设立了两个奖项，宝洁奖(10万／年)和研究成果奖(100万 )；惠普公司设立了150万美元的惠普基金，并设立了专门支持国外专家、两个奖项以及学者来北大讲座的PRCKARD基金；日本佳能有5000万日元的基金；德国大众公司设立的大众奖，每年可使 24人获此奖项，该奖项分为12名奖学金(4000元／人)和12名助学金(2000元／人)，可连获4年，现有96名在校生获此奖；德国西门子公司有100万元人民币奖学金；美国摩托罗拉公司每年捐资 15万元设立奖学金。像这样的跨国公司仅在北大就有10多家。据复旦大学发展办公室孙德先生介绍，如联合利华、摩托罗拉、通用电器、三星电子、杜邦、孟山都、柯达、西门子、诺基亚、贝尔、IBM、松下电器等也都在复旦大学设立了奖学金。　　据了解，松下电器在1995年就成立了“育英基金”以100万美元利息来奖励中国云南大学、南开大学、天津大学品学兼优的学生。今年还特设“松下奖学金”制度，支持中国及亚洲留学生顺利完成在日本硕士课程，这次“松下奖学金”获得者有清华大学、北京大学、复旦大学、天津大学、南开大学、中山大学、上海大学、华南理工大学等9所全国重点大学的10名理科应届毕业生，这些人每月将获得20万日元的生活学习费用。　　这种捐资热潮的纷至沓来，也令高校担忧，企业会不会有“ 非份”要求，因此在对资金的处理和接受形式上采取了相当谨慎的态度。但这些跨国公司似乎并没有额外要求。　　复旦大学发展办公室孙德说：“外企在我校设奖学金的渠道虽有所不同，金额也有差异，但所有奖学金都纳入我校统一管理和统一评审范围之内，评审权在学校。奖学金冠名必须是‘复旦大学××(企业或公司名)奖学金’。”但他同时也承认：“原则上出资方对我校不附加条件，不涉及科研项目转让等问题，但校方承诺在对方招聘毕业生，进行人员培训等方面给予一定优先权。 ”� 北京大学毕业就业分配办公室李主任说，每年大约有1／4的学生进入这些跨国企业，同时，双方在开展研究、树立企业自身形象、科研成果的优先享用等方面可说是一种互利关系。　　国企捐资只是一种“社会责任感” 　　人们熟知的国内企业在高校捐资的状况与跨国企业相比却少得可怜。据了解，只有宝钢、海尔、深圳华为等一些企业进入高校，这些企业向高校捐资设奖学金的一个共同特点是对象非常广泛。像宝钢奖是面向全国高校的。1990年初设时为1000万元，到 1994年升至3500万元；而深圳华为集团在全国40所大学及中科院教育局等共41家单位设奖，总金额达269万元。这些企业都讳言捐资有别的意图，并称，纯粹是一种支持教育事业的行为。　　华为集团肖成国先生一再强调：“这是完全出自一种社会责任感，是单纯的支持中国教育事业的行为。”国内企业对高校捐资为数不多的原因是什么呢。清华大学的孙哲认为，目前很多国内企业困难重重，要他们无偿投资高校，也不大可能。　　外企虽未言利，但哪儿有白吃的午餐，赵恩普对此感慨万千在买方市场的形成和知识经济时代到来后，决定经济发展不再是货币资源，不再是权力和天然资源，而是知识、品牌、信息等无形资源。作为微观经济主体的企业，如何在观念上有所突破，关键看这个企业是否认识到无形资产的作用与威力以及企业对信誉、形象、美誉度等情况的利用，而跨国企业在这方面的成熟经验足以让国企应该注意如何利用高校中的智力资源。　　据复旦大学毕业分配办公室邱主任讲，每年高校大批优秀毕业生在选择就业方向时，需要参考的条件是对某一企业的熟知程度，比如这个企业的品牌、知名度、企业文化、工作环境等，这些因素占了很大比重，而一些跨国企业在高校中的捐资活动，很大程度上也是为了让更多的学生了解该企业。　　正如赵恩普秘书长所说：“外企这招或许比广告投入更能给它带来效益。”微软公司中国方面负责人称，一方面微软利用成熟的经验帮助中国在健全法制方面做点事，如资助成立法治研究中心，这对微软来说也是一种好事情。另一方面，资助教育本身也是一种善举，以回报社会多方支持。　　松下电器称“松下奖学金”制度旨在培养未来对社会发展有益的骨干人才，松下的森下洋一社长还希望这些学生勤奋学习，提高专业水平，完成学习后，回到中国，为中国的经济建设做贡献。　　事实上，企业这样做从来都没有忽视回报问题，正如北大教育基金会赵恩普秘书长所言：“首先，这是跨国公司为实现职员本地化，加强和一些重点大学联系，招揽人才；其次，利用大学师资力量来完成某些科研题目，像柯达、P＆G等。一般他们不会直接干涉校方正常的研究课题。第三，学校在研究过程中，课题会不自觉地有很大倾向性，一个鲜明的例证就是微软，在资助北大法治研究中心成立后，法治研究中心第一阶段的研究重点将放在知识产权法领域。　　众所周知，这是微软在中国利益受侵害最厉害的方面。还有一些跨国公司，它不会将整个产品的设计过程拿来让你做，但如果在某个环节上出现障碍，需要高校的帮助，它就会向高校寻求可供参考的研究成果。可以说，虽然众多的跨国公司用不附加条件的形式来捐资高校，但毕竟天下没有免费的午餐。　　教育产业化会吸引企业投资吗　　事实上，教育产业化是中国教育改革的方向和走势，专家们提出企业投资高校并寻求投资回报是正常的，而捐资只是一种福利。　　经济学家魏杰教授认为：“目前问题是要在观念上区分教育产业化与教育福利的不同。教育福利是一种无偿性的，是对社会提供的公共产品，例如国家为基础教育投资，及某些个人或公司无偿对学校提供的捐赠等，都属于教育福利。而发展教育产业则是一种考虑投资回报的行为，讲求投资与收益关系。因此，不能阻止发展教育产业对于投资回报的要求，教育产业应该有投资回报。” 　　跨国企业对高校捐资，称为回报社会，有其道理，寻求的是长远利益的回报也无可厚非。因为企业投资于高校而非向高校捐资的时代肯定会到来，中国企业同样面临这个问题。据悉，已经有一些中国企业界人士认识到这点。成浦集团总经理左中和在发展教育产业与扩大内需理论研讨会上讲：“现在，由企业界和教育界合作从事教育产业探索的条件已基本成熟，它为解决中国教育深层次矛盾带来了契机。”跨国企业向高校捐资这张好牌已经出手，走先了一步。但国内企业何时惦记高校人才，学子们还真要等个时日。(实习记者赵峰)

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