中新社北京七月二十二日电 （记者 陶光雄）中国建设银行日前对内部审计体制实行重大改革，按大区在北京、上 海、南京、大连、武汉、广州、成都和西安设立八个审计分部，建立总行分行分级监管、向上一级负责的相对垂直的内部审计 体系。

　　这种全新管理模式的运用在中国银行业尚属首次。中国建设银行副行长刘淑兰说，为了提高审计监管的科学性和效率 ，增强内部审计工作的独立性和权威性，建设银行借鉴国外商业银行先进的管理模式，稽核审计实行区域化和垂直化管理，为 建立总行垂直领导的、相对独立的内部审计体制奠定了基础。

　　中国现行的银行审计体制大都在一定程度上依然沿用专业银行的模式，审计机构的设立、内部审计人员的来源、工作 经费和工作立场均不同程度地受制于被审计对象。一级分行以下普遍存在审计结论难下、审计报告难报和审计追踪难以持续等 问题，内部审计的独立性、权威性、公正性和有效性受到严重制约，不适应商业银行加强监督管理、防范风险的要求。

　　据了解，中国建设银行内部审计体制改革的主要内容有三：一是按大区设立八个审计分部，加大总行直接审计力度， 各分部隶属于总行审计部，根据总行的安排和要求对一级分行进行现场审计；二是在一级分行设立副行级总审计师，成立总审 计室，负责领导和管理一级分行范围内的审计工作；三是在一级分行系统内实行垂直管理，上收二级分行及其以下的审计权限 ，撤销县级支行审计机构。