抓落实 上水平 争创一流名校

　　●破以资源的消耗维持发展，轻视成本、轻视效益的片面发展观，树立起讲成本、重效益的可持续发展观；

　　●破被动依赖式的发展观，树立起以改造求发展，主动进取式的发展观；

　　●破用人分配上的大锅饭平均主义，论资排辈的旧观念，树立起公平竞争，优质优酬的新观念；

　　●破重名分，轻职任的身份观念，树立起择优上岗，岗变薪变的新观念；

　　●破后勤福利化、事业化的观念，树立后勤产业化、社会化的新观念

　　本报讯（记者钟杰）全面上水平，大学上什么样的水平？天津商学院在认真分析了学校面临的形势和任务后提出 ，要把商学院建设成高标准，国际化，培养出足够数量的能吃苦，善做事，会做人的现代化的创业者。商学院本着建设本科名 校的标准，全面追求教育教学科研、后勤等各项工作全面上水平，全校上下形成了争一流，创一流，力争高人一筹，领先一步 的喜人态势。

　　实现全面上水平，促进教育改革的根本是观念创新。商学院提出要树立6个观念，即：教育国际化观念、名校名 师观念、适应社会的观念、持续发展的观念、抓住机遇的观念、大局的观念。在此基础上继而实现“五破五立”，即一破以资 源的消耗维持发展，轻视成本、轻视效益的片面发展观，树立起讲成本、重效益的可持续发展观；二破被动依赖式的发展观， 树立起以改造求发展，主动进取式的发展观；

　　三破用人分配上的大锅饭平均主义，论资排辈的旧观念，树立起公平竞争，优质优酬的新观念；四破重名分，轻 职任的身份观念，树立起择优上岗，岗变薪变的新观念；五破后勤福利化、事业化的观念，树立后勤产业化、社会化的新观念 。

　　商学院在新的一年里，从教育教学、内部管理体制、社会用人制度、后勤改革等多个方面入手，全面加大创新力 度。包括全面实行教师资格制度和教师职务制度，合同聘任制，引入竞争机制，推进优化重组；实行首席和聘任教授制度；后 勤干部、工人全部转制为企业编制，实行企业化管理，建立后勤服务产业集团，与学院形成甲、乙方，尽快实现与学院行政剥 离；加大校舍建设，改善办学条件，实现学院更大发展，至2010年商学院办学规模，在校生人数要达到2万人，需建设校 舍59万平方米，估计投资10亿元，拟分两步实施，2000年至2005年为第一实施阶段，2000年作为实施第一阶 段的第一年，商学院将新建学生公寓2．4万平方米。