眼下又值春暖花开的踏青时节，敲定了旅游目的地，如何选择合适的旅行社呢？“聪明”的消费者将集团采购中的招 标形式拿来，叫多家旅行社共同举牌。

　　“三八”节前，无锡某单位20多个女士就用这种方式敲定了旅行社。她们定好去武夷山后，就同几家旅行社联系， 要求提供报价和线路安排，用什么交通工具，住什么档次宾馆，玩哪几个景点，都要写清楚。然后共同进行筛选，选定一家旅 行社后，继续穷追不舍，再“杀价”。你说再便宜不行了，好，那我另外找家谈，反正要做的有得是。逼得旅行社“无路可逃 ”，“杀价”巾帼全胜班师。“荣幸”接下“订单”的旅行社算盘一拨拉，可怜利润薄了又薄，万一接团有个闪失，恐怕还得 血本无归。

　　对“旅游招标”的出现，旅行社惊呼消费者“门槛”越来越精。分析更深层次的原因，正是旅游市场长期的“价格战 ”竞争使然。旅游产品没有专利可言，同样一条线路，只有推向市场早晚的差别，而你做我也可以做，导致旅行社招揽游客， 往往单一地通过价格进行“较量”。利润再薄，也得硬着头皮上，否则市场就没你的份儿。在各家雷同的线路面前，消费者无 奈把全部注意力集中到价格上，谁便宜跟谁走。

　　如何看待“旅游招标”这一消费者的“聪明”之举？无锡国内游行社协会资深人士张大尧明确表示不提倡。他认为， 单一的“价格战”让旅行社和消费者都走入了误区。长期在低价位的层次上徘徊，旅行社既无力又无兴趣开发新的项目，加强 服务投入，提高服务质量也勉为其难，旅行业的发展受到滞碍。其实，同样的旅游项目，由不同的旅行社、导游操作，服务质 量是有差别的。消费者光注重价格，有可能得不偿失。业内人士透露，在“招标”中，不排除有的旅行社玩起“文字游戏”， 比如称住二星级宾馆，可能用“准二星”来蒙人。到时出现纠葛，扫了游兴，消费者才后悔莫及。

　　业内人士也认为，对消费者来说，在同一档次的旅游项目上“招标”，有一定的合理性。不过，随着旅游逐渐成为人 们生活“开门七件事”后的“第八件事”，人们对服务质量的要求正在不断提高。旅游产品不同于商店里的成形商品，是由“ 活的服务”构成的，如何区别旅游产品的质的差异？必须依靠建立在优质服务基础上的“品牌效应”。近年来，旅行社已成为 媒体广告的长期客户，一些旅行社注重内部管理，在外部宣传上也颇有力度，试图破出“价格战”重围，对消费者的影响日益 扩大，在同档次、同内容的旅游项目上已显出优势。据透露，今年下半年，旅游管理部门将首次对旅行社进行资质评定，类似 于宾馆的星级差别，“优质优价”，力促旅游消费走出“单一价格战”误区。