中途休学创立了微软“巨无霸”的比尔-盖茨的形象太高大了，在某种程度上，他几乎就像一个梦想，吸引着众多清 苦但激情满怀、才华横溢的莘莘学子。创业是这个时代的神话，大学生休学创业更是一个新鲜事物。但是，究竟该如何来看待 大学生休学创业呢？为此，本报以问题传真的形式独家采访了参与首届大学生创业计划大赛的有关人士。

　　记者：一周前，在清华园落幕的首届大学生创业计划大赛，无论是在校园还是在社会上都引起了广泛的反响，大学生 创业有着积极的因素，但是，从这几天的媒体报道看，似乎也存在着不少问题，比如：想法简单、经验不足、耽误学习等等。 另外，也有人担心，会不会造成一种学生“创业热”，从而忽略了在校的学习？

　　胡春华(团中央书记处书记)：通过这次大赛，我明显感知到一个具有创业热情和创业准备的大学生群体正在形成。 这顺应了素质教育的发展和青年学生成长成才的需要。

　　开展这次创业计划大赛的根本出发点是育人，是希望为学生提供一个实验的舞台，一个锻炼的机会。举办这样的活动 ，目的不是单单为了直接促成几个学生公司的产生，更重要的是想通过它引导全体大学生自觉培养创新能力、创新精神和实践 能力。我们鼓励学生要有创业的激情和精神以及各方面充分做准备，而不是盲目地去创业。

　　记者：据我所知，和讯是一家从事金融投资和证券咨询业务的专业网络公司，作为这样一个公司，为什么会对大学生 的创业计划感兴趣？

　　章知方(和讯信息技术有限公司董事长)：新世纪国际之间的竞争就是高科技产业化的竞争，而大学生就是未来竞争 的载体和中坚力量。对这样一个群体的支持就是对未来的支持。

　　大学生的创业计划具有资本运营的实际价值。和讯公司的主要股东就是专门做资本运营的。我们希望不仅在资金上进 行支持，还希望通过和讯金融资本运营的背景和专业的网上投资融资平台，为进行真正创业的大学生服务。

　　记者：应该说，还未毕业的大学生自己创业，有一定的优势，譬如年轻、激情，但也有不尽如人意的地方，你认为最 大的问题是什么？

　　鲁军(FANSO网络信息服务公司总裁)：可能就是实战经验不足，更多的还是管理方面。作为一个创业计划，毕 竟还只是一个抽象的、停留在文本状态和实验室状态的合理想象。虽然，我们的这个计划获得了金奖，赢得了投资。这只能说 明我们在这个方面成功了，但从计划的成功到真正市场意义上的成功，还有很长的路子要走。

　　记者：这就涉及到你们与科创的合作。科创投入660万介入你们的项目，你们与他们在权利与义务上是如何界定的 ，或者说是怎样进行合作的？

　　鲁军：科创投入660万，并且在大赛签约一个月到位。对这样的企业我们首先想到的是负责。其实，我们与他们组 成的企业实际是一家股份制合作企业，相互合作，相互发展。我们控股，他们主要通过自身的优势给我们提供高级管理人才和 先进的管理理念。

　　记者：作为投资者，你们是怎样看待他们的创业团队和创业计划的？是不是因为他们是学生，你们就放松了某些标准 ？或者说，这里面有没有某些商业操作的因素？

　　易伟(上海浦东科创投资管理有限公司总经理)：科创是家风险投资企业。没有利润、利润率过低或者获取利润的风 险过大，我们是不可能轻易就介入的。同时，我们也不会因为他们是学生，就像赞助似的放入资金。如果是这样，我们对自己 也太不负责任了。我们细致地研究过他们的项目，项目构想十分难得，对于这亲戚的项目和创业团队，我们相当有把握。白玮