近日世界两大唱片公司EMI与华纳合并的信息不胫而走，这是在美国在线收购时代华纳以及ABC与《纽约时报》 战略联合之后的第3个关于传媒、娱乐业的大合并，而这3次大合并相隔仅有半个多月。

　　有不少人相信此次合并深受美国在线与时代---华纳合并的影响。不可否认，这次有史以来最大的合并将对网络产 业和传统传媒娱乐产业造成了深远的冲击。从合并日起，传媒、娱乐股及网络股急升。人们认同这种合并方式，并认为今后的 传统传媒与娱乐业将成为新兴网络产业的内容提供商。在合并之后不久，就传出了一连串可能被网络收购的传统传媒及娱业巨 子，这其中有名扬四海的路透社和身居世界500强的好莱坞头号电影巨人迪斯尼等。ABC与《纽约时报》的战略合作也是 基于建立互惠互助巨型公司来对抗来自外界的巨型合并冲击。《纽约时报》是一家经营相对保守的家族报业集团，如今，开始 走上与他人的联合之路也是强势所逼。

　　不过，EMI与华纳合并也并不只是受网络产业大举吞并传统产业的影响。近年，行业内的合并也层出不穷，不断出 现最大的石油公司、最大的电信公司、最大的药品公司……前年，环球吞并宝利金已经多少改写了世界唱片业的格局，而此次 合并又出现了新的全球最大唱片公司，这也是世界企业合并的潮流。

　　EMI与华纳合并可以相互弥补。EMI在欧洲，特别是英国拥有优势，而华纳在美国市场上份额很高，这种地域市 场上的互补也是环球与宝利金合并的重要原因之一。人们不必担心大公司过度庞大，就像一个乐评人所说，这只是五大变四大 而已，即使再合并也还有三足鼎立，那种垄断的担忧没有必要。

　　不过，EMI与华纳的合并绝不是今年最后一起传媒、娱乐业的巨型合并，因为合并是有连锁性的，一旦开始便只能 越演越烈，也许，今年全球文化的热点之一便是不断出现的合并活动。我们除了旁观之外，只能感受到亿的“贬值”和自身的 渺小！戴方