本报记者 刘骞

　　武汉武昌区近些年引进外资企业的情况前后对比悬殊：1995年之前4年，平均每年注册25家，最多时达39家 ；1996至今的4年中，平均每年注册2.5家，最低时仅1家。

　　这一现象颇耐人寻味。

　　谈及其中得失，武昌区外经委主任范定强感慨不已：“东南亚金融危机爆发之初，人们都认为它不大可能对中国内地 城市产生直接影响。直到1998年落户于武昌区的部分外商撤资，一批出口订单被终止，大家才意识到金融危机其实离我们 很近。”去年，武昌区根据国内外经济形势及本区经济特点，调整引资方向，确定“区外内资”为招商重点，当年即引进内资 5亿元，同比净增3亿元，横向比居全市城区之首；今年预计可达8亿元。

　　有关人士指出，武昌区对东南亚金融危机的认识过程，反映了我市不少地方和企业对国际经济的认识轨迹：他们第一 次强烈地感受到什么叫“全球经济一体化”。

　　据介绍，由于对这场金融危机影响力估计不足、规避措施滞后，我市各区1997年至1998年间利用外资额锐减 ，个别区甚至下降为零。同时，招商引资上普遍存在的“重外资，轻内资”等原因，使得各区财政骤逢变故即陷入困境。

　　汉阳区当年的两个开发项目颇能说明“全球经济一体化”的巨大影响力：一是区委、区政府大院置换项目———亚洲 金融危机前曾有外商开价1．2亿元购买地处钟家村闹市的这片“热土”，因区里当时坚持1．5亿元价位而未谈拢。时过境 迁到如今，汉阳区拟以6100万元的价格转让此地，却难找到理想的“下家”。另一个是占地42亩的祁万顺广场开发项目 ———当时第一批拆迁户已撤出，可承担开发的港商1997年突然撤资，将此项目“撂在半空中”。虽然后来内资注入完成 了主体工程，但至今这座大楼犹如一个“光着身子”的巨人，兀立在钟家村闹市，颇有点煞风景。

　　有关人士认为，这两个外资项目的命运虽然不一定与亚洲金融危机有直接关联，但其变故基本与亚洲金融危机同步， 这或多或少反映了国际经济变化对国内经济的影响。

　　市外资办透露，从1994年开始，我市实际利用外资增幅总体上呈逐年下降趋势，市政府决策部门据此总结的“第 一大原因”也是“东南亚金融危机的滞后效应所致”。

　　东南亚金融危机导致的外商投资萎缩现象，很快引起市政府高层重视。市第八次党代会提出了“开放先导”战略，抢 先打“区域协作牌”；市政府成立协调机构，组织大型经贸洽谈会，推动了以武汉为中心的“武汉经济协作区”、“中南六省 三市经济协作区”、“长江沿岸中心城市经济协作区”的快速形成；三大协作区互通有无，取长补短，受益最大当数武汉市— ——当年全市完成跨地区经协项目4200项，协议资金达68．6亿元，实现利税5．4亿元。

　　率先“对内开放，内联协作”的成功运作，反过来又拉动了外资引进。权威部门称，今年我市利用外资额水平在国内 同类城市中居于前列。

　　分析人士指出，东南亚金融危机对我市经济发展的影响，实际上是“全球经济一体化”的具体反映，它从一个侧面揭 示了世界经济“荣辱与共”的关系，同时也告诉人们：在现代经济社会里，任何经济组织都不可能成为孤立于世的“岛屿”， 其彼此之间的联系千丝万缕，而且“传导”极快，看似远在天涯，实则近在咫尺———决策应对上稍存侥幸或延宕，即会带来 不可估量的损失。