（李枣）

　　7日，解放军某部从武汉客车厂提走一批军用工程车，并留下增订70辆同类车的定金。同日，厂方又与省内外3家 客户签订了百余辆客车的产销合同。至此，该厂已收到明年订货款近2000万元。

　　5年前，武汉客车厂由于机制不活，产品单一等因素，经济效益每况愈下，到1994年已是资不抵债。这年春节前 ，厂方申请破产，职工们获知后主动集资200多万元，厂领导大胆改革，带领全厂职工开发新产品，并推出了“用老产品开 发新市场，用新产品占领老市场”的举措。

　　在实施过程中，武汉客车厂从南通市某厂引进一批人员，让其以独立核算、自主经营的形式承包一个车间。这批人推 出“竞争上岗，按劳付酬”的运行机制，使客车厂领导层和职工很受启发，借此他们推出系列改革措施，精简人员300多， 划小核算单位实行承包经营，调动了职工的积极性，生产经营日益红火。

　　为加快新产品开发步伐，这个厂引进一批高级科技人才，加大科研投入，5年间先后开发6大系列共62个新产品， 并很快打入市场。截至目前，各地前来预订明年各类车的客户达20多家。