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武汉钢铁集团(公司)总经理刘本仁专访

http://www.sina.com.cn 1999年10月7日 11:52 长江日报

  在刚刚结束的“’99上海《财富》论坛全球年会”上,武汉钢铁集团(公司)总经理刘本仁作为我国重点国有企业 唯一的代表,与国家经贸委主任盛华仁、国务院经济发展研究中心经济学家吴敬琏一起,同来自跨国企业的经济巨头们就中国 国有企业的改革发展和未来进行研讨。武钢成功的改革经验赢得了世界经济巨头们的交口称赞。

  对此,武钢总经理刘本仁却显得很冷静,他说,能与会并发言,这说明了国家对武钢这么多年来深化改革的肯定,但 更多的是一种压力,与世界500强相比,武钢还有很长很长的路要走。今后的几年,武钢将以全球500强为学习对象,围 绕一个“强”字,在提高经济实力和国际竞争实力上下功夫,而不去单纯追求规模意义上的“大”。

  刘本仁说,参加“’99《财富》论坛全球年会”学到了很多东西:首先看到了世界经济巨头们在想些什么,怎样工 作。他认为这是一个很重要的问题,企业越大,就越需要一个超脱出日常管理,思考宏观经济问题,思考未来大势的主管,用 这种战略性眼光看出并走准几步棋,企业在发展中才能不被潮流所淘汰。他说我们的企业家应该思考一个企业的定位、考虑企 业的全球定位。刘本仁说,通过与多位跨国巨头的接触,自己更清楚地认识到,关起门来搞企业是没有用的,你非得学会并敢 于与国外企业竞争。他说,500强的企业主管无一不具有某一领域的专业知识,专业知识与企业家优秀的素质结合起来后, 为产生强大的创造力打下了基础,这方面我们的企业家有很大的差距。

  刘本仁说,从世界500强的评定,可以看出技术变革所起的巨大作用。前些年500强的前20位主要是日本的公 司,但这几年欧美企业占了上风,最主要的原因是后者看到了世界信息产业发展的大趋势,埋头进行技术创新和技术变革。刘 本仁认为,21世纪是一个以知识产业为核心的世纪,发挥人的聪明才智,激发人的创造力,已成为企业发展战略的核心问题 。人是科技、文化、信息的创造者,知识作为一种资源将成为21世纪经济增长的关键因素,所以对企业来说,迫在眉睫的任 务是进行快速的“智慧进化”,这才是企业的创新源泉所在。

  刘本仁说,这几年《财富》对全球企业的排名在提法上有个非常明显的变化,就是由“500大”变为“500强” ,这与武钢提倡的要“强”不要“大”可谓是不谋而合。刘本仁说一字之差意义大不相同,实力增强了、经济效益上去了,才 能具有“强”的国内国际竞争力,才有实际意义,而如果只是单纯规模上“大”了,却没有经济效益,只会给企业带来更多的 包袱,使企业的发展受到损失,亚洲金融危机中韩国“航母”企业的沉没就是一个很好的例证。

  因而,刘本仁说,武钢当前不提规模目标,而要立足现实脚踏实地,继续在技术改造、深化改革、提高经济效益上下 功夫。他表示,武钢人有信心、有决心在党的十五届四中全会精神指引下,走好质量效益型之路,在不远的将来为自己在世界 经济的大舞台上找到一席之地。

  本报记者 钱忠军


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