抗击非典斗争最前沿的指挥员

　　——记天津市第三中心医院党委副书记、院长、武警医学院附属医院防控非典救治组临时党委书记杜智

　　新华网天津6月28日电

　　杜智，这位曾留学英国的医学博士、教授和著名的外科专家，在迎战非典的特殊而艰巨的战役中，用他特有的敏锐、果敢、理智和严谨，为天津市抗击非典斗争树起了一面旗帜。

　　4月27日，天津市第三中心医院党委副书记、院长杜智突然接到天津市委、市政府下达的指令，要求第三中心医院紧急对口支援非典定点医院——驻津武警医学院附属医院。

　　此时，出现天津第一例输入型非典病人的驻津武警医学院附属医院已经被封闭隔离，1300多名住院患者、患者家属、医务人员，以及所有在场人员严格禁止出入。

　　接受对口支援武警医学院附属医院的任务，就意味着把第三中心医院推到了抗击非典的最前沿，防治工作成功与否，直接关系到天津战胜非典的全局，关系到天津改革发展稳定的大局。对此，杜智没有更多的表白，只有两个字——服从。在立即召集医院领导和专家们开会，并联系武警医学院附属医院参加抢救的医生后，杜智心里有了基本方案：首先严格控制隔离，解决院内交叉感染，确保没感染的人和医护人员不再感染；在严格控制隔离的同时，加强治疗力度，使病情相对较轻的患者，病情不再加重；积极加大对危重病人的救治，以降低死亡率。

　　杜智的这个方案能行得通吗？当他把自己的想法讲给大家听时，有些同志不免有些担心：把严格控制隔离作为进院后的首要工作，似乎与通常先抢救危重患者的一贯原则不太吻合。还有些同志认为对口支援医院的责任就是尽快增派医护人员……

　　经过认真研究大家形成了共识：当务之急不是盲目地往病区里派医护人员，而是要有科学的态度，科学的防护措施，决不能还没救治患者医护人员就先被感染，给救治工作造成更大损失。

　　从4月29日起，杜智先后选派了200多名医护人员，组成医疗队进驻武警医学院附属医院。他特别要求先期进入的防疫专家和医护人员，入院后想尽一切办法，严格隔离各类不同情况的人群。此时，杜智非常清楚，武警医学院附属医院的病情如果得不到及时有效的控制，将直接威胁到整个天津市的百姓安全。

　　在最初的几天，杜智几乎24小时不离开指挥部，及时解决院内出现的各种问题。进驻医院的感染控制人员，按照杜智先前的部署，首先对红区、黄区、绿区进行实质性划分，严格病区管理。同时从控制感染的角度，协调武警医学院附属医院下发了十余道命令，向全体医务人员进行明示，严格消毒、隔离制度，严禁人员随意出入红区，防止交叉感染。与此同时，他强调在医院布局、设备、通风条件等硬件尚未完善的情况下，努力做好隔离、防护等专业知识的培训工作，对隔离区每位医务人员、每道自我防护措施都进行“严防死盯”。

　　三天后，武警医学院附属医院的疫情得到有效控制，特别是医护人员再无感染发生。另外，由于及时对院内每个病人的情况进行分析和排查，对隔离区病人进行了成功的疏散和重新组合，起到了稳定民心的作用，同时也锁定了红区患者数，极大地鼓舞了医护人员和患者的信心。

　　在这期间，天津市卫生局又先后抽调市内6所医院的医护人员，支持武警医学院附属医院的工作，武警总部也从北京抽调医护人员来津增援。为加强对防治工作的统一指挥领导，武警医学院附属医院防控非典救治组临时党委组建，杜智受命于危难之际，任临时党委书记，肩负起了对各医院参战人员实行统一指挥协调的重任。

　　在隔离制度得到落实的同时，怎样才能有效地提高医疗质量，减少病死率呢？杜智提出，武警医学院附属医院内非典病人最多的在心血管病房，这是因为首例非典病例出现在这里。而这里的患者基本上都有不同程度的原发病、基础病，而且多为高龄危重患者。所以，治疗要从多方面入手，既要控制非典症状，同时还要积极治疗并发症。他立即着手建立了由首席专家牵头的医疗责任管理制度、以第三中心医院为主的院外专家每日会诊制度、基础医疗管理制度、危重症管理和上报制度。这些制度的建立，使各位专家对自己所负责的患者情况了如指掌，而且对于突发的病情也能及时采取措施，救治工作一天天走向规范。

　　经过一个月的鏖战，武警医学院附属医院的疫情得到了有效控制，为天津市防治非典斗争取得决定性胜利奠定了坚实的基础。截至目前，这个院已无新增感染病例，1000多人被解除隔离，50位患者已陆续出院，医务人员仍保持着零感染的记录，他们正朝着6月底全面结束战斗的目标做最后的冲刺……（完）（来源：新华网）

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